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企业高管培训

企业高管培训8大核心管理技能课程

一、企业高管培训课程特色与背景

系统性:系统讲解管理者在实际管理工作中需要具备的各项核心管理技能;
完整性:中西贯通,信息量大,内容丰富,覆盖面宽;
实操性:多种培训活动演绎,寓意深刻,发人深省,实用性强。


二、企业高管培训培训方法:

小班面授,双向沟通,互动交流,角色扮演,案例研讨,分析测试。
从理念、理论、技能与经验四个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间内,通过丰富的成人培训教学方法,让学员能够迅速理解现代管理理念、掌握实用的管理技能,以便在组织中成为真正有效的管理者,充分协调和调动所拥有的资源,更高效率地实现组织的目标。
提升学员的综合管理技能,培养管理者的现代管理意识;
掌握企业管理的可操作性实用技能,达到学以致用、立竿见影的目的;
掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧,提升工作绩效;
挖掘领导艺术的源泉,提高分析问题与决策的能力。


三、企业高管培训课时:1-3天


四、企业高管培训学习对象:企业中高层管理人员


五、企业高管培训核心模块

模块一:管理纵横技能

模块二:时间管理技能

模块三:有效授权技能

模块四:组织沟通技能

模块五:团队管理技能

模块六:目标管理技能

模块七:有效决策技能

模块八:有效领导技能

总结与答疑


【企业高管培训】以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

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