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广州企业团队拓展活动
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员工是每个组织的资产,而一个组织的成就是与每一个员工的辛勤工作成正比的。而每个员工工作的方式不可能完全相同,他们往往都有自己认为的更加聪明的工作方式。但总的来说,每一个团队成员都应该平等地为组织做出贡献。每个人都应该注意到团队的其他成员正在做什么。团队工作的生产率往往更高,因为团队成员会划分他们的工作,让目标更快地实现。人们既能分工又能相互沟通互助,从而实现组织的最终利益。
企业团队拓展活动方案
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团队建设,一个成功的团队建设过程,需要的资源包括参与在建设过程中的心理分析、技术选择、以及“怎么办”。心理分析,也就是把建设的过程和结果向着正确的方向引导,这往往需要有经验的培训师来完成;技术选择,也就是选择建设的方法,比如“该做什么项目”、“怎么调整气氛”、“怎么设计备案”等待,也要力求专业人士的参与。
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在公司里,应该尽可能避免不必要的冲突。因为作为个人,和每天一起工作七八个小时小时的同事一直发生争吵,那对于组织来说是极坏的现象。但是员工不是机器,他们是人,需要倾诉和讨论,所以就需要给他们平台,让他们可以作为评论者来批评和总结,团队建设可以让员工很乐意每天来到公司,并且快乐地工作一整天从而为公司创造更好的利润,让员工在公司找到归属感。



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团队建设不是军训,教官让你做的事情尽管要做,但不让你做的时候绝对不是让你原地立正吧?给成员一个渠道,把他们定位到一个高度,你就能听到讨论和意见的产生,甚至在必要的时候,你要主持去转换个别人的团队角色。没错,你本身就是资源。



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    制定团队需要解决的问题。也就是前面说的,设定大目标,告诉团队应该做什么。这需要经过对团队建设资源的收集和分析,来得出一个科学合理的结论,并思考解决方案和替代品。


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