企业打造团队凝聚力[知识百科]
来源：本站 人气：723 发布时间：2014-10-08 10:00:00
企业如何打造团队凝聚力？
何为团队凝聚力？所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。
什么是团队？
具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。
形成团队的要素？
1、要有共同目标，成员之间彼此合作；
2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；
3、各成员具有团队意识，具有归属感；
4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。
团队凝聚力核心意义：
1、企业真正的核心竞争力
2、没有团队协作的班级是一盘散沙
3、崇高的目标是团队前行的动力
4、奉献意识是团队协作的根本
团队成员团队凝聚力的来源？
1.群体成员的整体配合效能
2.团队成员的归属感
3.个体成员的信念
4.管理者的魅力
缺乏凝聚力的表现？
1.团队没有执行力
2.团队内部没有过多沟通
3.团队内部缺乏感恩之心
4.团队队员之间缺乏信任
如何提高团队凝聚力？
1、找到凝聚力的根源。
2、针对根源目标找出团队的不足。
3、发现问题并解决问题。
4、加强并提高。
5、在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。
6、留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。
7、团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。
8、寻找机会与需要鼓励的成员共处。
9、下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。
10、塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。
拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！
团队管理者是团队凝聚力的维系者。要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带 ，搭上快车你也将被提速，要合理的运用领导职能，尽量去满足队员们合理的要求，注重于队员的沟通，尊重并信任团队成
